如何选拔电话营销人才
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作者：佚名 来源：本站整理 发布时间：2008-9-13 13:45:15
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带着您的问题和案例来，让实战专家和同学们现场剖析……
【培训场期】2008年9月13－15日 北京大学
【学员对象】总经理、销售总监、地区经理，电话营销代表等从事电话营销工作的人
【培训费用】￥2980元/人（含午餐、酒会、资料、合影、茶水等）
【上课须知】携带贵单位产品小样，服务简介，宣传资料，多张名片,电脑或1G硬盘。
【邀请嘉宾】各地培训公司负责人可预约体验，新课程欢迎合作推广（无风险）。
【课程内容】一个从陌生到朋友最后成为忠诚客户的历程
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| 第一讲：如何选拔顶尖销售人才概述（上） |
第二讲：如何选拔顶尖销售人才概述（下） |
1、地板上的100美金
2、找对优秀的种子选手
3、全新的思维模式
4、重新认识招聘与销售
5、销售的真理（上） |
1、销售的真理（下）
2、测测你的眼力 |
| 第三讲：优秀销售的五种维生素（一） |
第四讲：优秀销售的五种维生素（二）
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1、优秀销售的五种维生素--自信
2、优秀销售的五种维生素--理解（上）
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1、优秀销售的五种维生素--自信
2、优秀销售的五种维生素--理解（上） |
| 第五讲：优秀销售的五种维生素（三） |
第六讲：优秀销售的五种维生素（四） |
1、优秀销售的五种维生素--取悦
2、优秀销售的五种维生素--恒定（上） |
1、优秀销售的五种维生素--恒定（下）
2、总结 |
| 第七讲：找到适合自己的特效药（一） |
第八讲：找到适合自己的特效药（一） |
1、招聘需要什么样的测评依据
2、心理测试的三个关键要点
3、心理测试--天使的选择 |
1、心理测试--无标题测试
2、心理测试--员工性向测试 |
| 第九讲：销售人才招聘流程控制（一） |
第十讲：销售人才招聘流程控制（二） |
1、数据观念的总结
2、招聘中销售经理易犯的错误
3、重新设计招聘广告
4、重新说明销售职位 |
1、把钱花在关键媒体上
2、重新设计招聘申请表
3、见面之前先听电话录音的效果
4、心理测试看关键指标 |
| 第十一讲：销售人才招聘流程控制（三） |
第十二讲：销售人才招聘流程控制（四） |
1、课程回顾
2、控制好自己的现场情绪（上） |
1、控制好自己的现场情绪（下）
2、重新改变自己的问话技术（上） |
| 第十三讲：销售人才招聘流程控制（五） |
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1、重新改变自己的问话技术（下）
2、新人入职第一周的观察最重要
3、课程总结 |
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中国电话营销培训网专职讲师团,本课程是在实际操作和研究的基础上，结合国内外众多的成功销售案例，为企业拓展市场而开发、设计的，课程满意度稳居4.5分以上（5分制）。
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■咨询热线：（010） 51652313 82517655
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■联系老师：钱老师
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